会社の体質、方針にもよりますが、残念ながら経理は若干低い方になると思います。
これは会社にとって直接利益を生み出さないということで、経理などの間接部門は押さえ気味になる傾向のようです。
現在では単純なデータ入力やルーチンワーク、決算書の出力など比較的簡単な部分は外注に出したり、機能の充実した会計ソフトが普及したりしていますので、人員が少なくても経理業務が行えるという仕組みになっている会社が多くあります。
つまり、従来の経理としての伝票入力や決算書作成は、そのほとんどを機械が行うようになっています。

経理マンとして高級取りを目指すなら、出て来た数字をきちんと会社の業績アップにつなげるような読み方をできるかどうか、総合的な能力が問われると思います。
決算書の数字を見ただけで、決算書の数字と会社の営業部の意見、会社の士気、社長の性格、そういったことも踏まえながら、数字と合わせて総合的な判断をし、会社はどこに資金を掛けどこを削るか、何に投資をするのがよいか、いわば経営層にアドバイスできる、社内のコンサルタント的な人材が求められています。

数字から様々なことを読み取ることの出来る能力を養うために、簿記の勉強をしたり、専門分野を強化したり、経営者層に提案できる経理マンになることが給料アップの近道だといえるでしょう。